上司のための教科書『部下は上司を評価している』
ダメな上司を変える・育てるのは部下の責任だ 　
最近のテーマ：【人と仕事のミスマッチの解消のお手伝い】【人の市場価値を高めるお手伝い】というミッションの基に、研修やトレーニングに携わる筆者が、「人がどのように成長するか、成長しないか」を実際の体験で得た得たエピソードや気付きを書き綴るシリーズ。登録は下記から。。
　部下は上司を常に観ている（観察）
　部下から信頼を得るためには
　部下は上司を常に診ている（診断）
　造る・捨てる・変える・創るのがマネジャー
　部下を育てる、部下が上司を育てる
　働き易い風土やカルチャーの醸成のために
感想はこちら ↓
　　　　
 　心の琴線に触れるハートある一言
　そして、おわりに
上司のための教科書 『部下は上司を評価している』 (マガジンID：0000203365）
メールマガジン登録の場合にメールアドレス入力：
メールマガジン解除の場合にメールアドレス入力：

Powered by まぐまぐ

2008.12.27　更新
Nap1
4clover
親と先生のための教科書 『子供の自立のために』 (マガジンID：0000202368）
メールマガジン登録の場合にメールアドレス入力：
メールマガジン解除の場合にメールアドレス入力：
禁止・規制・規則では子供は成長しない。親と先生の役割は『自立させること』だ。
少年野球監督を長年務め、三人の子供の親が様々な体験を通じて
『子供の自立、親や先生の自立』を綴った『一石』である。子供が親や先生を育てる時代だ。